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2020年起,医院成立互联网医院,积探索运营模式, “因地制宜”,以“小步快跑,迭代”的精神,结合智慧医院建设,来逐步实现医院数字化转型目标,为医患双方的使用范围、功能、便捷等方面提供持续改进服务。建立具有专科特屈光档案、听力档案,提供全周期的视觉、听力健康管理。通过绘制趋势图,将视力、听力趋势可视化,同步进行健康教育指导,对高危人群及患者进行早干预、早治疗,帮助患者追踪视力及听力情况。同步利用互联网医院完成患者随访复诊,开具检查及治疗电子及品配送等服务,提供、全周期眼视觉健康及听力健康管理。2016年以来,医院互联网医院已累计在线接诊数超62余万人次,患者满意度达98%。医院互联网医院入选首届互联网医院实践优秀案例百强,并以案例收录到《2022中国互联网医院发展报告》和《2022互联网医院实践优秀案例集》。
建立服务主体名录。鼓励养老服务机构拓展服务供给,开展社区助医陪诊服务。对已经培训一定数量陪诊师(至少1名)、具备常态化服务能力的养老服务机构,区民政应当主动向社会发布相关名单。(二)建立管理机制
4.加强工作协同。试点区门、卫健部门和各医疗机构要加强协同合作,探索陪诊师与门诊服务台、院内服务活动之间的对接沟通机制,提供就医流程等方面的指引,为开展老年人助医陪诊服务增加便利。鼓励陪诊师加强医疗机构智能导诊、云陪诊等功能的学使用,主动熟悉院内就医流程和科室分布,为老年人提供更加流畅的陪诊服务。
异地就医陪诊的特殊解决方案
跨省陪诊需解决医保异地结算(协助备案)、住宿交通安排(医院3公里内合作酒店)、本地化生活支持(方言翻译、饮食适配)。重症患者陪诊配备医疗转运车(含氧气接口、担架固定器),随车护士持执业证书。肿瘤患者侧重建立MDT多学科会诊桥梁,提前2周整理全部病史资料。数据表明,专业异地陪诊使患者平均节省住宿费40%,就医周期缩短5-8天。
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陪陪侬:试点中的“技术引擎”与模式者在这场系统性变革中,本土机构陪陪侬以三重身份成为关键推动力:
1. 资源整合中枢
独家运营“沪商惠”平台50%订单,年服务超2万人次;
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